De los "Workaholics" a los "worklovers": ¿Cuál es el papel de la inteligencia emocional?Dos workaholics aos worklovers: qual o papel da inteligência emocional?
- Sousa, Ana Paula Louro Diogo Botelho de
- Florencio Vicente Castro Director/a
- Lisete Mónico Director/a
Universidad de defensa: Universidad de Extremadura
Fecha de defensa: 21 de diciembre de 2012
- Agustín Dosil Maceira Presidente/a
- Joao Rosado de Miranda Justo Secretario/a
- María Isabel Fajardo Caldera Vocal
- Juan Alfredo Jiménez Eguizábal Vocal
- Olga Díaz Fernández Vocal
Tipo: Tesis
Resumen
La presente investigación busca determinar cuál es el papel que desempeña la inteligencia emocional (IE) en los perfiles de los trabajadores que mantienen una relación más positiva y saludable con el trabajo (Worklovers) y aquellos que no lo consiguen (Workaholics). Con este fin, una muestra de 674 trabajadores (414 mujeres) respondieron al Cuestionario WIE, compuesto por cinco escalas: Workaholism Battery (Spence & Robbins, 1992), Inteligencia Emocional (Rego, Sousa, Cunha, Correia, & Saur-Amaral, 2007), Niveles de Estrés, Bienestar Afectivo en el Trabajo y Productividad Individual (todos estos extraídos de Rego y Souto, 2004). Los resultados señalaran diferencias significativas entre los diferentes perfiles de trabajadores (Workaholics, Workaholics Entusiastas, Trabajadores Entusiastas, Trabajadores Descomprometidos, Trabajadores Relajados y Trabajadores Desencantados) y las variables estudiadas, siendo que a los Worklovers mostraron mayores niveles de IE, de bienestar afectivo en el trabajo y de productividad individual (autopercebida), así como la experiencia de más bajos niveles de estrés en el contexto laboral. Estos resultados sugieren la IE como un elemento diferenciador en la construcción de una relación más positiva entre los trabajadores y sus actividades profesionales. Estos y otros resultados se analizan en este trabajo, así como sus posibles explicaciones teóricas e implicaciones prácticas.