La eficiencia en las micropymespropuesta de un modelo de gestión aplicable a micropymes

  1. Cuasante Pérez, Francisco Javier
Dirigida por:
  1. Pablo Arranz Val Director

Universidad de defensa: Universidad de Burgos

Año de defensa: 2016

Tribunal:
  1. Miguel Ángel Manzanedo del Campo Presidente
  2. María Isabel Landaluce Calvo Secretaria
  3. Manuel Macías García Vocal
  4. Carlos Ángel Benavides Velasco Vocal
  5. María José Oltra Mestre Vocal
Departamento:
  1. ECONOMIA APLICADA

Tipo: Tesis

Teseo: 416313 DIALNET lock_openRIUBU editor

Resumen

Las micropymes revisten gran importancia para el crecimiento económico y el empleo. Han sido afectadas por la crisis económica con reducciones de empleo del 20%. El sector Comercio es plenamente representativo de esta tipología; supone el sector con mayor número de empresas y más del 96% tienen nueve o menos trabajadores. Los modelos analizados�Modelo EFQM, ISO 9001, BSC- son apropiados para establecer un sistema de gestión. Están más enfocados a grandes corporaciones, con escaso uso entre las micropymes. La norma UNE 175001 no es válida para este propósito. La literatura no aporta un modelo alternativo. El modelo propuesto (IRACA) permite a una micropyme definir su identidad, las necesidades que satisface, los logros a alcanzar, el camino para alcanzarlos, cómo comprobar su avance y si esos objetivos siguen siendo adecuados. Utiliza un lenguaje sencillo, no para expertos en gestión, sino para profesionales que han optado por dirigir su propia organización.