Estudio de la capacidad de absorción del conocimiento en la empresa industrial españolapropuesta de un modelo de capacidad de absorción desde la gestión del conocimiento

Resumen

En esta Tesis Doctoral se investiga el núcleo de la capacidad de absorción de conocimiento en la empresa, para explicar la conversión de su dimensión potencial a realizada, identificando los principales elementos que intervienen en este proceso de absorción. Paralelamente, se propone una conceptualización y un modelo propio de la capacidad de absorción, como competencia directiva, que supone la inclusión de un mecanismo estratégico formado por la gestión tecnológica y las estrategias hacia el exterior (colaboraciones tecnológicas), que interactúa, como fase de gestión, con el resto de fases de la capacidad de absorción (exploración, asimilación, transformación y explotación). A partir de un estudio longitudinal representativo de las empresas industriales españolas, procedente de la Encuesta de Estrategias Empresariales de la Fundación SEPI, se contrasta empíricamente la validez del modelo de capacidad de absorción propuesto y se ofrece una guía de buenas prácticas para su aplicación y puesta en práctica.