La gestión de la innovaciónelementos integrantes y su aplicación en empresas innovadoras del País Vasco

Resumen

La presente Tesis Doctoral tiene como objetivo identificar las prácticas actuales en materia de gestión de la innovación de empresas innovadoras del País Vasco. Para ello se ha llevado a cabo una revisión de 20 modelos de gestión de la innovación, provenientes de ámbitos tan diversos como el mundo académico, administraciones públicas, centros tecnológicos, agencias de desarrollo regionales o consultorías, que abarcan una década, desde 1996 hasta 2006. Esta revisión ha permitido concluir cuáles son los procesos, factores, recursos o rutinas que subyacen en una eficaz gestión de la innovación. Todos ellos han sido agrupados en torno a 21 elementos, que se consideran integrantes de la gestión de la innovación. El análisis empírico se ha llevado a cabo entre 22 empresas consideradas sobresalientes en el tejido empresarial y que cuentan con una gran reputación. Estas empresas participaron en la última convocatoria de ayudas a proyectos de investigación, desarrollo e innovación del Gobierno Vasco, y además, son consideradas como "Empresas Avanzadas en Gestión" por el Cluster del Conocimiento del País Vasco, de modo que cumplían el requisito de no ser únicamente innovadoras de carácter tecnológico. El empleo de un cuestionario compuesto por 85 preguntas ha permitido recoger información sobre la importancia que atribuyen a los distintos elementos que integran la gestión de la innovación, así como sobre su grado de implantación en la empresa. De la explotación de los datos obtenidos se han deducido las principales fortalezas y debilidades que presentan las empresas vascas en materia de gestión de la innovación. Asimismo, se han propuesto una serie de líneas de actuación para las políticas públicas de innovación, encaminadas a subsanar dichas debilidades.