La provisión de vacantes anticipadas en el consejo de administración de la sociedad anónima (el tema de la cooptación)

  1. Fernando Martínez Sanz
Supervised by:
  1. José Miguel Embid Irujo Director

Defence university: Universidad de Alcalá

Year of defence: 1992

Committee:
  1. Fernando Sánchez Calero Chair
  2. Ángel José Rojo Fernández Río Secretary
  3. José María Gondra Romero Committee member
  4. Eduardo M. Polo Sánchez Committee member
  5. Gaudencio Esteban Velasco Committee member

Type: Thesis

Teseo: 36426 DIALNET

Abstract

LA PRESENTE TESIS DOCTORAL ANALIZA LOS DIVERSOS PROCEDIMIENTOS DE DESIGNACION DE LOS MIEMBROS DEL ORGANO DE ADMINISTRACION DE LA SOCIEDAD ANONIMA QUE TIENEN SU ORIGEN EN UNA INSTANCIA AJENA A LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS. DE TODOS ELLOS, EL TRABAJO SE CENTRA EN UN ESTUDIO EXHAUSTIVO DEL SISTEMA DE LA COOPTACION, ES DECIR DEL NOMBRAMIENTO DE CONSEJEROS POR LOS PROPIOS VOCALES EN EL CARGO. ESTA ULTIMA MODALIDAD REVISTE DE ORDINARIO UNA NATURALEZA EXCEPCIONAL, SIRVIENDO UNICAMENTE PARA PROVEER VACANTES ANTICIPADAS. EN ESTE ULTIMO SENTIDO, LA TESIS ANALIZA ESTA QUIEBRA DE LA COMPETENCIA NORMALMENTE EXCLUSIVA DE LA JUNTA, Y PRESENTA UN INTENTO DE JUSTIFICACION DE LA REFERIDA EXCEPCION. PARTICULAR INTERES REVISTE EL AMPLIO EXAMEN DEL DERECHO COMPARADO EN ESTA MATERIA, SIENDO PARTICULARMENTE RELEVANTE EL MODELO HOLANDES DE LA COOPTACION "CONTROLADA". ESTE ULTIMO SISTEMA VENDRIA A CONSTITUIR EL UNICO EJEMPLO EN EL PANORAMA DE LOS ORDENAMIENTOS CERCANOS EN QUE LA "AUTOINTEGRACION" DEVIENE SISTEMA GENERAL DE ACCESO AL CARGO EN SOCIEDADES DE GRANDES DIMENSIONES. IGUALMENTE INTERESANTE ES EL TRATAMIENTO QUE DE LA COOPTACION SE REALIZA EN EL DERECHO ESPAÑOL, Y LAS PROPUESTAS INTERPRETATIVAS QUE EN EL MISMO SE REALIZAN.