Modelo para la mejora de la prevención en riesgos laborales mediante el estudio de riesgos, incidentes y accidentes

  1. MARISCAL SALDAÑA, MIGUEL ANGEL
Supervised by:
  1. Miguel Ángel Manzanedo del Campo Director

Defence university: Universidad de Burgos

Fecha de defensa: 01 March 2001

Committee:
  1. Francisco Javier Zubillaga Zubimendi Chair
  2. Pedro Riesgo Fernández Secretary
  3. Francisco Cruz Lario Esteban Committee member
  4. O. Ritzel Dale Committee member
  5. Cesáreo Hernández Iglesias Committee member
Department:
  1. INGENIERÍA DE ORGANIZACIÓN

Type: Thesis

Teseo: 86330 DIALNET

Abstract

La accidentalidad en las empresas industriales españolas, aun habiendose reducido de una forma importante, tiene todavia un margen de mejora considerable hasta llegar a unos indices semejantas a los de otros paises de la Union Europea. La aplicación de la Ley de Prevencion de riesgos Laborales ha supuesto un cambio de mentalidad en las empresas, pero este cambio debe ir acompañado de un suministro de herramientas para su materializacion. En esta tesis doctoral, despues de fijar una terminologia comun en seguridad, valida no solo para este trabajo, sino para cualquier estudio relativo a seguridad industrial, se obtiene una herramienta para la mejora de la siniestralidad en la empresa, una vez analizadas todas las herramientas existentes previamente. El modelo desarrollado, integra el estudio de riesgos, incidentes y accidentes, con el objetivo de calcular la influencia que tienen una serie de variables dependientes (actos y condiciones) sobre la probabilidad de que ocurra un suceso (incidente, riesgo, accidente), con el objetivo de jerarquizar la importancia de dichas causas y de encontrar una causalidad comun que ayude a evitar los accidentes y mejorar la gestion de riesgos. Asimismo, este modelo permite el tratamiento estadistico de los datos aportados por la empresa a traves de sus trabajadores, sobre los riesgos, incidentes y accidentes detectados, con la ventaja de poder aplicar el modelo a otras organizaciones.