El conocimiento en la estructura organizativauna aplicación a las empresas burgalesas

  1. SÁIZ BÁRCENA, LOURDES
Dirigida por:
  1. Valentín Azofra Palenzuela Director

Universidad de defensa: Universidad de Valladolid

Año de defensa: 1996

Tribunal:
  1. Álvaro Cuervo García Presidente/a
  2. Juan Manuel de la Fuente Sabaté Secretario
  3. Juan José Hernangómez Barahona Vocal
  4. Ana Isabel Fernández Álvarez Vocal
  5. Alberto de Miguel Hidalgo Vocal

Tipo: Tesis

Teseo: 55269 DIALNET

Resumen

EL OBJETIVO DE ESTA INVESTIGACION ES EL DESARROLLO DE UN MODELO TEORICO DE AGENCIA QUE ANALICE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA CON BASE EN EL CONOCIMIENTO POSEIDO POR LOS INDIVIDUOS DE LA ORGANIZACION Y CUYAS VARIABLES MAS SIGNIFICATIVAS SE CENTRAN EN EL ESTUDIO DEL INDIVIDUO, SU COMPORTAMIENTO EN LA ORGANIZACION, LA GESTION EFICIENTE DEL CONOCIMIENTO, LA DELEGACION DE LOS DERECHOS DE DECISION, LOS SISTEMAS DE INCENTIVOS Y EVALUACION DE LA ACTUACION Y LOS MECANISMOS DE COORDINACION DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES. EL MODELO SE APLICA A UNA MUESTRA DE EMPRESAS BURGALESAS, CON MAS DE DIEZ TRABAJADORES, Y PERTENECIENTES A LOS SECTORES QUIMICO, METALICO Y DE ALIMENTACION Y OTRAS MANUFACTURERAS PARA CONTRASTAR EMPIRICAMENTE LAS RELACIONES DE LA CADENA: CONOCIMIENTO POSEIDO POR EL INDIVIDUO Y SUS CONSECUENCIAS EN EL PROCESO DE DELEGACION DE LOS DERECHOS DE DECISION -DISEÑO DE LOS SISTEMAS DE INCENTIVOS Y EVALUACION DEL COMPORTAMIENTO EN EL USO DEL CONOCIMIENTO- DESARROLLO DE MECANISMOS DE COORDINACION E INTEGRACION DE LAS ACTUACIONES INDIVIDUALES.