La empresa como cartera de proyectos y programas

  1. López Paredes, Adolfo
  2. Pajares Gutiérrez, Javier
  3. Galán Ordax, José Manuel
Revista:
Revista DYNA

ISSN: 0012-7361,  0012-7361

Año de publicación: 2010

Volumen: 85

Número: 1

Páginas: 41-48

Tipo: Artículo

DOI: 10.6036/2927 DIALNET GOOGLE SCHOLAR

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Resumen

Las empresas necesitan implementar sistemas para desarrollar sus proyectos y programas estratégicos. En este artículo presentamos las motivaciones y las oportunidades para extender la disciplina de la Dirección de Proyectos y crear la Oficina de Gestión de Proyectos de la Empresa (EPMO). Revisaremos experiencias previas que confirman que esta institución, derivada de la Project Management Office (PMO,) permite alinear la estrategia y los proyectos de la organización. Explicaremos y analizaremos un caso de implantación en una empresa de ingeniería mediante un programa estratégico desarrollado durante cuatro años.

Fuente de los datos: Dialnet