Un estudio sobre la implantación del pacto mundial de naciones unidas

Laburpena

El Pacto Mundial de Naciones Unidas, es la mayor iniciativa de responsabilidad social del mundo. Desde su lanzamiento en julio de 2000 ha captado la atención de numerosas organizaciones, contando actualmente (noviembre-2012) con más de 10.500 adhesiones. Según datos publicados por la Oficina del Pacto Mundial (www.unglobalcompact.org) España es el país, a nivel mundial, donde más aceptación ha tenido. Los trabajos previos que han analizado la guía no presentan una imagen clara sobre las motivaciones que han impulsado su adopción (Bennie et al., 2007; Cetindamar y Husoy, 2007; Byrd, 2009; Runhaar y Lafferty, 2009; Janney et al., 2009). Dichas razones han sido de carácter ético (formar parte del desarrollo sostenible o ser un buen ciudadano), de carácter económico (mejorar la imagen de la organización, acceder a mercados extranjeros o diferenciar la organización de la competencia) o una combinación de ambas (en respuesta a la presión de los grupos de interés o para mejorar la satisfacción de los clientes) (Cetindamar y Husoy, 2007; Runhaar y Lafferty, 2009). Esta Tesis Doctoral se centra en el análisis y estudio del proceso de implantación del Pacto Mundial en distintas organizaciones españolas, con objeto de conocer cuáles han sido las principales motivaciones a la hora de adherirse a esta iniciativa y cuáles han sido las incidencias o resultados que dicha adhesión ha supuesto para las organizaciones participantes. Desde un enfoque alternativo en la investigación contable, el trabajo aporta evidencia sobre procesos de isomorfismo mimético que explican el proceso de adhesión en nuestro país.