Un nuevo modelo de gestión de costes para avanzar hacia la producción lean

Résumé

La adopción de prácticas de producción ajustada o lean se han convertido en algo muy extendido en muchas industrias desde los primeros años 90. Las empresas reclaman métodos de costes que reflejan los cambios introducidos por los sistemas de fabricación ajustada. Por ello, la cuestión que se plantea desde hace años es qué sistema de costes utilizar en un entorno de fabricación lean. Las investigaciones llevadas a cabo concluyen que los sistemas de costes tradicionales entran en conflicto con los métodos de producción lean. Consecuentemente, es necesario realizar una nueva aproximación de costes para adaptarlas a los cambios en la producción ajustada. En esta tesis se ha desarrollado un nuevo modelo de gestión de costes cuyo propósito es que sirva de ayuda a las empresas que quieren avanzar hacia la producción ajustada o lean. Por último, para concluir la investigación se ha validado el modelo de gestión de costes que ayude a las empresas a avanzar hacia la producción lean.