Marco de evaluación de los sistemas de información de una organización manufacturera

  1. Julio César Puche Regaliza 1
  2. José Costas Gual 2
  3. David de la Fuente García 3
  4. Javier Puente García 3
  5. Isabel Fernández Quesada 3
  1. 1 Universidad de Burgos
    info

    Universidad de Burgos

    Burgos, España

    ROR https://ror.org/049da5t36

  2. 2 Florida Centre de Formació. Florida Universitária
  3. 3 Universidad de Oviedo
    info

    Universidad de Oviedo

    Oviedo, España

    ROR https://ror.org/006gksa02

Revista:
Dirección y organización: Revista de dirección, organización y administración de empresas

ISSN: 1132-175X

Año de publicación: 2021

Número: 74

Páginas: 20-30

Tipo: Artículo

DOI: 10.37610/DYO.V0I74.599 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openAcceso abierto editor

Otras publicaciones en: Dirección y organización: Revista de dirección, organización y administración de empresas

Resumen

El propósito de este trabajo es desarrollar un marco de evaluación de los sistemas de información en una organización manufacturera siguiendo el Viable System Model y el paradigma Lean Manufacturing. Desarrollamos los puntos clave para tal evaluación examinando las necesidades de los agentes de la organización, la conversión de tales necesidades en requerimientos para disponer de datos, la transformación de datos en información, la toma de decisiones basada en conocimiento, la evaluación del rendimiento y la orientación de los esfuerzos de cambio.

Referencias bibliográficas

  • Beer S (1979) The Heart of Enterprise. John Wiley & Sons
  • Beer S (1981) Brain of the Firm, 2nd ed. John Wiley & Sons
  • Beer S (1985) Diagnosing the System for Organizations, John Wiley & Sons
  • Cuatrecasas L (2000) Organización de la producción y dirección de operaciones. Editorial Centro de Estudios Ramón Areces
  • Frazelle E (2001) World-Class Warehousing & Material Handling. McGraw-Hill
  • Goldratt EM (2010). La Meta. Un proceso de mejora continua. Tercera edición revisada. Ediciones Granica S.A.
  • Koontz H, Weihrich H (1990) Administración. 9ª Edición. McGraw-Hill
  • Liker JK (2004) The Toyota Way: 14 Management Principles from the World’s Greatest Manufacturer. McGraw-Hill
  • Liker JK, Meier H (2006) The Toyota Way Fieldbook. McGraw-Hill
  • Nakajima S (1991) Introducción al TPM: mantenimiento productivo total. Productivity Press.
  • Pérez Ríos JM, Sánchez Mayoral P, Puche Regaliza JC (2008) Sistemas de información y Cibernética Organizacional. Insights on Current Organization Engineering. II International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management – XII Congreso de Ingeniería de Organización, p. 427-437. Uni-versidad de Burgos.
  • Porter ME (1987) Competitive Advantage. Free Press, a Division of Macmillan, Inc.
  • Womack JP, Jones DT, Roos D (1990) The Machine that Changed the World. Rawson Associates