Las relaciones causa - efectouna vinculación entre el ABC y el BSC

  1. Ortega Algarra, Carol Faisuli 1
  2. Uribe Bohórquez, María Victoria 1
  1. 1 Pontífica Universidad Javeriana
    info

    Pontífica Universidad Javeriana

    Bogotá, Colombia

    ROR https://ror.org/03etyjw28

Revista:
Cuadernos de Contabilidad

ISSN: 0123-1472

Ano de publicación: 2008

Volume: 9

Número: 25

Páxinas: 541-579

Tipo: Artigo

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Resumo

O entorno cambiante no qual as organizações estão imersas nos últimos anos exigiu transformações importantes na geração de informação, na tomada de decisões e nas operações, entre outras variáveis. Temos deixado à visão simplista de “maior lucro” medida por “indicadores financeiros”, como o único caminho à maxi-mização de riqueza, para passar a um cenário no qual também são contemplados outros assuntos chave para o sucesso organizacional. Ao combinar o sistema de cus-teio baseado em atividades e o Balanced Scorecard, pode evidenciar-se a geração de valor para todas as partes inte-ressadas, partindo de uma relação causa - efeito. Da mes-ma forma, gerar uma hierarquia ao custo e aos processos de tal forma que obedeçam a estas relações causa - efeito se traduz em valor e permite concentrar esforços no que é verdadeiramente vital.

Fonte de datos: Dialnet