El cuadro de mando integralde la teoría a su implantación práctica

  1. Banchieri, Lucia Clara
Dirigida por:
  1. Fernando Campa Planas Director/a

Universidad de defensa: Universitat Rovira i Virgili

Fecha de defensa: 13 de julio de 2012

Tribunal:
  1. Oriol Amat Salas Presidente/a
  2. Antonio Terceño Gómez Secretario/a
  3. María Begoña Prieto Moreno Vocal

Tipo: Tesis

Teseo: 332879 DIALNET lock_openTDX editor

Resumen

En la presente tesis se analiza el Cuadro de Mando Integral (CMI) desde diferentes puntos de vista: Académico, donde se contempla la opinión de los creadores del modelo, los críticos, y la comunidad científica en general. Sus diferentes puntos de vista se analizan a través de las investigaciones científicas publicadas. Organizaciones que podrían ser, son o fueron usuarias del CMI. Su opinión se estudia a través de una encuesta, entrevistas y documentación interna. Empresas consultoras, compañías que comercializan el CMI como una de sus soluciones, analizado en base a entrevistas. La investigación se ha concretado en cuatro aportaciones académicas, tres artículos académicos y una comunicación presentada en un congreso internacional.