Gestión e implantación del modelo de economía circular aplicado al ámbito empresarial

Resumen

El presente proyecto se embarca dentro de la convocatoria de doctorados industriales promovido por la Generalitat de Catalunya (2018 DI008). Las acciones de investigación realizadas han sido llevadas a cabo dentro de la empresa FI Group junto con la colaboración del Departamento de Ingeniería Química, Biológica y Ambiental de la Universitat Autònoma de Barcelona (UAB). El objetivo del proyecto ha sido la creación de una metodología de trabajo aplicada al sector de la consultoría que permitiera evaluar el estado ambiental de las empresas, analizando especialmente aquellos campos relacionados con la filosofía recogida dentro del concepto de economía circular (EC) para posteriormente ofrecer soluciones de mejora específicas. Para ello el presente documento hace una presentación inicial sobre los aspectos ambientales actuales de más relevancia, pasando por la normativa vigente, las acciones verdes recogidas dentro del marco de recuperación europea Next Generation así como diferentes reflexiones relacionadas con el papel de las empresas consultoras a la hora de facilitar la transición verde a las empresas. Tras estos puntos, el proyecto se ha centrado en analizar las diferentes metodologías de implantación del modelo de circularidad en empresas, así como en estudiar aquellas herramientas y modelos de negocio más disruptivos con el objetivo de incluir aquellos campos de mayor relevancia dentro de la nueva metodología, intentando de esta manera proporcionarle una estructura completa y actualizada. Entre los campos incluidos dentro de la nueva metodología destacan algunos como la propuesta de valor específica, la identificación de actividades clave, el establecimiento y mejora de relaciones con los potenciales clientes o la identificación de oportunidades de financiación, entre otros. Una vez se han diseñado los bloques que componen la metodología, la cual comienza con la identificación de los aspectos generales de la empresa, pasando por la aplicación de medidores de circularidad y finalizando con diferentes actividades complementarias que puedan ayudar a las empresas a mejorar sus procesos ambientales, con el fin de probar y validar su funcionamiento, ésta es probada en tres empresas diferentes que aportan los datos de funcionamiento interno necesarios para evaluar la idoneidad los pasos que componen la presente metodología de medición y mejora de la circularidad en las empresas. Los resultados generales muestran como las empresas parten de puntos similares, en una situación en la que han intentado acometer procesos de mejora ambiental generales, pero sin prestar una atención específica a los aspectos relacionados con la gestión de residuos o la optimización de los materiales utilizados en el proceso de fabricación de nuevos productos, lo que sumado al hecho de que todas ellas carecen de un proceso de recuperación y seguimiento de sus productos cuando estos llegan al final de su ciclo de vida, hace que sus procesos no puedan ser considerados con un alto grado de circularidad. Sin embargo, cabe destacar que todas ellas muestran valores elevados en otros campos relacionados con la innovación y la estrategia empresarial interna, lo que puede llegar a significar que ahora mismo se encuentran intentando dar los pasos necesarios para acometer grandes cambios que les permitan redirigir su modelo de negocio actual. Los resultados validan el diseño del nuevo modelo desarrollado, pudiendo ser necesaria su adaptabilidad y personalización en función de las necesidades de cada empresa en particular, pero sirviendo como punto de referencia en la medición del estado de circularidad de una entidad.