El contexto laboral y género, diferenciadores del estilo de liderazgo

  1. Bueno de la Fuente, Carla 1
  2. De la Fuente Anuncibay, Raquel 1
  1. 1 Universidad de Burgos
    info

    Universidad de Burgos

    Burgos, España

    ROR https://ror.org/049da5t36

Revista:
European public & social innovation review

ISSN: 2529-9824

Año de publicación: 2024

Volumen: 9

Páginas: 1-17

Tipo: Artículo

DOI: 10.31637/EPSIR-2024-420 GOOGLE SCHOLAR lock_openAcceso abierto editor

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Resumen

Introducción: La influencia del género en los estilos de liderazgo es un tema complejo. Históricamente, se han perpetuado estereotipos de género, asociando a los hombres con rasgos como la asertividad, decisión y competitividad; y cualidades como la empatía, colaboración y el cariño a las mujeres. El presente estudio tiene como objetivo analizar tipos de liderazgo y la capacidad de aplicarlo a distintas situaciones en función de las variables tipos de trabajo y sexo. Metodología: Se realizó un estudio descriptivo no experimental transversal en una muestra de 617 personas. Se aplicó la escala LJI-2. Leadership Judgement Indicator para evaluar cuatro estilos de liderazgo, y la capacidad de aplicarlos a distintas situaciones. Resultados: Se constatan diferencias respecto al tipo de empresa y niveles de educación entre hombres y mujeres. Se señalan diferencias significativas en los estilos de dirección, el estilo directivo, consultante y delegatorio entre los varones, y consensual entre las mujeres. Destaca la correlación negativa, en las mujeres, entre el estilo directivo y el delegatorio Discusión: los estilos de liderazgo individuales están influenciados por una interacción de experiencias personales, normas culturales y contextos organizacionales. Conclusiones: Se observan diferencias en el estilo de liderazgo en función del sexo y tipos de trabajo.

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